有沒有注意到，任何品牌都可能碰到這樣一種現象，當處于低谷時，很難再回到高峰，管理層所做出的決策經常左支右絀，很難左右逢源?，F在的諾基亞、摩托羅拉正面臨這樣的情況。
夾江陶瓷產區的品牌，也正陷入這個困境，本來是與佛山陶瓷產區并肩而立的實力派，但近數年中，聲音日漸勢微，影響力下降很快，導致一些夾江地區的企業跑到佛山去注冊品牌，然后稱自己是佛山陶瓷。
難道產品真的很差？也不盡然，可能因為營收減少等多方面因素，會導致企業降低革新技術與升級產品的能力，但據目前掌握的情況看，這種產品技術層面的差距，同佛山產區土生土長的企業差別不會非常大。據鄧超明在現實生活中的一些了解，一些親友家里十年前裝修房子用的夾江產地磚，雖然花色普通，但到現在為止，仍然完好無損。
綜合各方面的情況看，鄧超明認為，夾江陶瓷很重要的還是重建營銷，革新原有的營銷觀念，以新的思維打造一種適合夾江陶瓷企業的營銷道路。在本篇文章中，我主要談兩個方面的營銷重建，主要是從觀念的角度進行改造。
1、一定要突破西南區域的視野和思維局限，這個很明顯，有些夾江企業認為自己規模小，做事情要慢慢來，先做四川，再做西南，先把本省做好了，再做外面省市的。這個觀念，也沒法說一定錯誤，但就現在的市場環境來看，一定不能堅持這種思維了。
君不見，從省會城市成都，到各個地級市，基本上都是佛山那邊成長起來的瓷磚占了醒目的市場地位，省內已經不是夾江陶瓷的自留地了，而且有個消費現象一定要注意，很多省內的居民也不認你夾江磚，外來的和尚好念經，反而以裝修用佛山磚為高大上的身份象征。
這個時候怎么辦，你只有放眼全國，在全國市場范圍內找到適合你的市場，然后針對這些市場進行重點經營、重點打造，培育成明星市場，然后再擴大。
2、抓緊搭上互聯網營銷的第二班列車，可以說，在這一點上，夾江陶瓷磚全線覆沒。據贏道顧問近幾年來的互聯網營銷經驗，至少有40多家佛山本地的陶瓷品牌在全方位擁抱互聯網，所采用的互聯網營銷方式至少有十多種，但夾江陶瓷磚除了建了品牌官網之外，其它的乏善可陳。
雖然說省內很多高速兩邊都立了夾江陶瓷磚的戶外廣告牌，但在目前的傳播環境下，其影響力真的太小了。從去年到今年，我經過成樂高速至少有20趟，只是對其中的天偉磁磚廣告牌有點印象，其它的都沒有。信息太少了，曝光量太小了，互動太弱了，不經常出現在消費者面前，誰會牢牢地記住你呢。
即使是裝修公司和工程渠道，為了吸引業主簽單，提升品牌本身的檔次，現在也傾向于知名品牌合作了。是時候了，即使在工程渠道和裝修渠道做得不錯的夾江瓷磚品牌，也要認真思考和挖掘互聯網營銷思維的價值。
